文 / 六金

三招“馴服”機器人？

在火星辦奧運會？

生物結構的人類將在20年后被AI“改造”？

這些天馬行空的科技前瞻，全都落地在了由搜狐主辦的2024搜狐科技年度論壇中。

在刻板印象里，科技話題只存在于特定人群，但如今GPT、6G網絡、芯片突破等前沿技術不僅成了大眾談資，大多數人都希望能前瞻科技趨勢，從而跟上時代的浪潮。

01 挖掘稀缺價值，堅持打造深度內容

節點財經發現，這次論壇上討論的「未來中國會是第一個載人登上火星的國家嗎？」「回應為什么中國沒有ChatGPT？」等問題，都登陸了知乎的熱榜。

雖然論壇結束已經有一周多了，但其拋出科學問題的探討沒有結束，每天在知乎上依然有著長尾討論和圍觀，甚至許多回答的質量之高都能算作一篇小論文。?可見搜狐科技年度論壇，已經成為了在科學界和產業界內打造獨特的活動IP，其關注點不僅與前沿關注有共振、還與普通用戶有共情。

其實近年來，這種有深度見解加持的內容，反倒在互聯網的場域上更受長期關注。抖音上各種大學教授的評論區很少有人玩梗、B站各大知識區UP主的爆火、東方甄選文化直播的走紅，都預示著深度知識內容，是互聯網內容的新風口。搜狐年度科技論壇的長尾效應也引發了我們的思考——在被碎片內容包圍的當下，深度內容、科學知識等內容，才能真正留存在人類的大腦深層記憶中，形成虛擬的財富，這也是新的“內容價值共識”。

而在整個中文互聯網界細數打造深度內容的代表人物，就不得不提張朝陽。

以《張朝陽的物理課》為例，在內容設計上，張朝陽既考慮了物理學的基礎性，也兼顧了學習者的多樣性背景，課程適合不同水平的學習者。而且因為清華+麻省理工的“雙buff”，讓張朝陽能夠將抽象的物理概念變得易于理解，由淺入深、循序漸進，在趣味性和嚴格性之間找到了一個絕妙的平衡點。

現在，張朝陽的個人IP已經在知識界、科技界和搜狐平臺的影響力疊加，也拉動了搜狐平臺的內容與觀眾“精準共情”。而且從《張朝陽的物理課》上，能看到張朝陽乃至搜狐做內容的調性，是拋去浮華后踏實、嚴謹、注重邏輯的“理科思維”。

搜狐這種底層思維觸動用戶的第一個點是真誠。?都說真誠是最好的必殺技，對于知識，搜狐從不藏著掖著，也不在意外界質疑深度內容占用時間，一直堅持以平臺號召力為圓心邀請業內專家，輸出深度原創內容，更凸顯內容的稀缺。

第二則是搜狐的內容有著與時代需求共振的特點。?如果有一個平臺，可以讓用戶聽到科技時代前所未有的轟鳴聲；看到別處看不到的新產品、新應用、新突破。那么它就能普惠、彌合更多知識鴻溝、為平臺吸納更多用戶群體。

02 塑造有效認知，迸發內容生命力

深度內容是流量的杠桿，想長期用內容驅動長期發展的企業，還應該更在意的內容生命力。特別是像搜狐這樣具備大眾影響力的互聯網平臺，打造有生命力的內容應該“流量和認知兼備”。

節點財經觀察到，流量上，搜狐是視頻和直播“雙管齊下”。

搜狐視頻最近上新了一個新產品入口——關注流。車展串門的時候，雷軍：“張朝陽剛才到小米展臺，我給他介紹了我們研發的部分技術……他介紹了一下他們新的業務，搜狐視頻關注流。我現場立刻下載了搜狐視頻APP，待會好好用用。”

讓雷軍站臺的搜狐視頻“關注流”，其口號很有意思—— 點贊無用、轉發有理，關注是基礎，評論是必須，取關要經常。

和其他視頻平臺不同，搜狐視頻“關注流”不用算法推薦，而是通過轉發內容的形式，引導用戶自己主動去探索、關注，轉發內容。

這種特色的玩法其實正是回歸了玩互聯網的初心，比起其他由算法主導的短視頻平臺，“關注流”更在乎粉絲粘性，更側重內容品質，也突破了信息繭房，把喜歡什么內容的權利交到了用戶手里。

例如節點財經的研究員最近在備考CPA，搜狐的關注流里刷不到“9.9私你資料”“99賣課”的干擾內容，刷到的則是學習方式，直截了當地講考試母題、告訴你解題如何“萬變不離其宗”。工作后還提升自己的用戶都知道這含金量有多高，做過運營的圈內人也都知道這種流量粘性有多強。

而搜狐的直播，則更專注知識領域。這兩年，知識直播、科學直播一直是直播行業中的“稀缺資源”，搜狐把知識直播納入媒體矩陣，內容集齊了來自宇宙、物理、地質、基因等眾多科學研究領域的資深科學專家和大咖學術大牛，業內還沒有任何平臺選擇這樣去做。

有人認為，搜狐在內容上是一條“小而美”的賽道，其實不然，目前搜狐布局內容的底層邏輯，很明顯是“深度”與“廣度”并舉。

張朝陽曾明確表示，“搜狐媒體和搜狐視頻方面，我們持續完善產品，優化算法，不斷提升用戶體驗。我們積極整合產品及資源以促進內容的產生、消費及社交分發。與此同時，依托于獨特的IP和差異化優勢，我們不斷舉辦豐富多彩的活動，提升用戶互動，激發內容共創。”

例如搜狐科技年度論壇、《張朝陽的物理課》《星空下的對話》、搜狐時尚盛典、搜狐財經年度論壇、搜狐新聞馬拉松等深度內容，都已經被搜狐打造成了IP，在各自的圈子里建立了不小的影響力。如果經過長時間的運營和積累，不僅為搜狐本身貢獻原創優質內容，也進一步直接拉動流量的注入，畢竟內容消費者可都是用“收獲感”來投票的。

03 打開增長極，內容也是“創新營銷”

回首互聯網的時代里程碑，本世紀初貝佐斯曾找到管理專家吉姆·柯林斯尋求幫助，在閉門討論了幾天后，貝佐斯悟出了著名的飛輪理論，進而成就了亞馬遜。飛輪理論講究所有業務，朝著用戶需求的方向轉，轉出來增長點。

對于搜狐也是，左手耕耘深度內容，右手打造IP價值，都圍繞著用戶對深度內容的需求轉，這也讓搜狐找到了“創新營銷”的價值點，并且迭代為之后的“增長極”。

所以最后，我們不妨看看搜狐用內容“創新營銷”的商業化落地。

從剛剛發布的財報上來看，過去幾個季度，搜狐的毛利率一直在穩步提高，側面反映出了搜狐新內容產品的競爭力增強。一般來說，產品、內容、服務具有競爭優勢，企業的毛利率就處在較高的水平，因為這個時候企業會擁有“定價能力”。

從業務上來說，善弈者謀勢，不善者謀子。品牌在碎片化的內容時代選擇搜狐，正是因為搜狐提供的深度內容能“謀勢”。因為深度內容，反倒是風險最可控的，品牌在投放之前就知道這是個可以影響用戶心智的好內容 。

例如《張朝陽的物理課》融入“2024北京國際車展”就毫無違和感，張朝陽在奇瑞汽車的展位上，和奇瑞集團董事長尹同躍，討論混動技術的物理學原理和工程學應用，直接開始上物理課，大家反倒覺得這是一股清流。

再例如《星空下的對話》，是張朝陽聯合企業家進行訪談節目，已經出了很多出圈的高光片段，被搬運到其他平臺上的內容數不勝數，這樣的破圈方式，更靠近用戶側，精準傳遞了受訪企業的價值觀。

而且就在前幾天，張朝陽還在物理課上和李書福一起進入了吉利學院，講學習、講技術、講克服內卷。評論都說，別人搞直播專場，搞帶貨福利，張朝陽的直播專場，這是搞人心紅利啊。

搜狐打破了視頻時代大家“秀場”“帶貨”“消遣”的內容印象，也擴大內容端在品牌的影響力，更有利于挖掘增長極。畢竟先有滿足廣告主、打動用戶的深度內容，再進入流量池找人，才是內容創新營銷的正確路徑。

寫在最后

雖然萬物皆有周期，且不以人的意志為轉移。但是20多年來，在內容的周期上，從最早的門戶網站，到最早將《老友記》《生活大爆炸》等美劇引入國內填補空白，再到張朝陽最早開啟知識賽道的深耕……

其實內容行業的每一次變革，搜狐都沒有缺席過。面對不確定的內容需求，搜狐的認知很明確，“提供價值”就是一切。現在，搜狐一邊打造IP、一邊夯實內容，這對任何一家公司來說，都是連接用戶情感載體的大生意。不過，這些生意只屬于那些腳踏實地做內容、尊重觀眾獲得感的企業

相信搜狐在深度原創內容，和IP打造上作出的努力，一定會在不久的將來，聽到回響。