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07/08
2025

有價值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

深挖兒童口腔深水區(qū),魚帕劉璐:專注價值輸出,要做就做扛旗者!

在新消費(fèi)主義崛起的背景下,“所有生意都值得從頭再做一遍”的觀點(diǎn),在新品牌強(qiáng)勢崛起中被一次次驗(yàn)證,也獲得了越來越多人的認(rèn)同。但是再做一遍,也意味著思維認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變,只有讀懂新生代消費(fèi)群體,精準(zhǔn)捕捉到他們的真實(shí)需求,才能成功破圈突圍。

聚焦母嬰行業(yè),“兒童口腔健康護(hù)理品類是撬動行業(yè)新增量突破口”相關(guān)言論在近年偶被提及。但是問及兒童口腔護(hù)理,母嬰渠道門店大都下意識聯(lián)想到的,還是在店內(nèi)坐著冷板凳的牙刷、牙膏。不愿意花費(fèi)精力的原因也很簡單:客單價太低了,利潤遠(yuǎn)不及營養(yǎng)品、洗護(hù)品類。

然而近兩年,有個從醫(yī)務(wù)渠道切入母嬰渠道的新銳品牌,卻讓母嬰渠道門店真正意識到:兒童口腔護(hù)理用品不僅在銷售上可以做到單人單次600+元的高客單,還能成為實(shí)體門店引流鎖客,挖掘高凈值客戶的利器。這個品牌就是專注兒童口腔護(hù)理賽道的“魚帕”,它是怎么做到的?

兒童口腔呈現(xiàn)藍(lán)海,進(jìn)入母嬰渠道是雙向奔赴

盡人皆知,齲病是重點(diǎn)防治的三大非傳染性疾病之一,與癌癥、心腦血管病并列。然而第四次全國口腔流調(diào)數(shù)據(jù)顯示,12歲兒童恒牙齲患率為34.5%,比十年前上升了7.8個百分點(diǎn)。5歲兒童乳牙齲患率為70.9%,比十年前上升了5.8個百分點(diǎn)。另相關(guān)口腔流調(diào)顯示,幼兒園入園時,3歲兒童乳牙患齲率高達(dá)50%,5歲前兒童乳牙患齲率超70%,患齲率有逐年增高的趨勢。

齲病高發(fā)的同時一線就診率卻出奇的低?!皝砭驮\的孩子往往是發(fā)生齲壞,問題已經(jīng)很嚴(yán)重了,甚至是需要根管治療,真的是干預(yù)得太晚了,很可惜。”魚帕聯(lián)合創(chuàng)始人劉璐對筆者說道。在進(jìn)入兒童口腔護(hù)理賽道創(chuàng)業(yè)前,劉璐曾在口腔健康行業(yè)一線浸潤6年,每每看到就診的孩子,小小年紀(jì)因?yàn)橐豢跔€牙,在治療躺椅上疼得吱哇亂叫,都讓她倍感惋惜心痛。

“預(yù)防大于治療,齲齒病的誘因還是比較簡單的,主要還是清潔不及時、不到位,引發(fā)細(xì)菌,是可防可控的,如果早期發(fā)現(xiàn)也是可逆轉(zhuǎn)的,但是市面上兒童口腔用品大都在清潔上內(nèi)卷,真正能做到科學(xué)功效護(hù)齒的太少了?!濒~帕聯(lián)合創(chuàng)始人劉璐表示。

初心之下,帶著90后身上的那股倔勁,劉璐領(lǐng)著新銳品牌“魚帕”闖入兒童口腔護(hù)理賽道,并且在醫(yī)務(wù)渠道很快就打開通道,至今已覆蓋了將近1000家口腔醫(yī)院,收獲諸多專業(yè)兒童口腔醫(yī)生的青睞與推薦。

而之所以在兩年后醫(yī)務(wù)、母嬰渠道兩手抓亦是大勢所趨。原來,面對齲病高發(fā),國家明確提出“開展生命早期1000天口腔健康服務(wù)”,將口腔健康知識作為婚前體檢、孕產(chǎn)婦健康管理和孕婦學(xué)校課程重點(diǎn)內(nèi)容。前置認(rèn)知教育的一大原因是從6月齡孩子長出第一顆乳牙開始,護(hù)齒行動就已打響。

而這部分人群同樣也正是母嬰門店的客群,更為精準(zhǔn),互動頻率更高,所以魚帕想要將更多的孩子攔在去口腔治療的路上,深耕母嬰市場是品牌完成使命繞不開的路徑。

值得注意的是,魚帕進(jìn)軍母嬰賽道亦是品牌與渠道的一場雙向奔赴?!靶袠I(yè)需要有優(yōu)秀的力量引領(lǐng)前行,魚帕就是這樣的品牌,給當(dāng)下困難時期的門店,提供了一個有信心的新利潤增長極和有利于長期培育的經(jīng)營項(xiàng)目。”有合作渠道門店表示。

5年產(chǎn)品打磨,以差異化撬動行業(yè)新增長極

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2022年我國兒童口腔護(hù)理市場規(guī)模為60億元,基礎(chǔ)口腔護(hù)理產(chǎn)品滲透率僅不到四成。從趨勢來看,兒童口腔護(hù)理賽道大有可為,呈一片藍(lán)海。但在市場前期,由于體量過于微小以及市場教育不足,母嬰渠道門店在兒童口腔健康領(lǐng)域?qū)I(yè)知識匱乏。

在此之下,魚帕想要在母嬰市場站穩(wěn)腳,重塑兒童口腔護(hù)理用品價值,必是“墾荒者”的角色。事實(shí)上,從醫(yī)務(wù)渠道進(jìn)入母嬰市場前,魚帕品牌也做足了背調(diào)功夫,并設(shè)計(jì)了閉環(huán)解決方案。

首先在產(chǎn)品定位上,不同于普通兒童口腔用品囿于基礎(chǔ)清潔功效,魚帕創(chuàng)新提出“兒童口腔顏值全周期管理系統(tǒng)”理念。對于見證“網(wǎng)紅明星”經(jīng)濟(jì)崛起的新生代父母而言,顏值的重要性不言而喻。魚帕將口腔與顏值的關(guān)聯(lián)性凸顯,強(qiáng)化兒童口腔問題不僅會影響到兒童營養(yǎng)攝入,甚至影響兒童說話發(fā)音、容貌發(fā)育等,形成差異性品牌定位,無疑更有利于心智植入消費(fèi)市場。

在差異化定位以外,魚帕還在產(chǎn)品矩陣打造上獨(dú)有見解。繞開兒童口腔護(hù)理用品慣有的牙刷、牙膏產(chǎn)品,拓展全新產(chǎn)品,包括拳頭產(chǎn)品魚帕后生元兒童護(hù)牙劑,可以提早更直觀發(fā)現(xiàn)牙面菌斑存在的菌斑顯示液,可用于日常涂氟的后生元兒童氟化泡泡,以及含有澳大利亞革新專利菌,有助于調(diào)節(jié)口腔微生態(tài)的口腔益生菌等等,組成閉環(huán)式兒童口腔健康解決方案。

需要強(qiáng)調(diào)的是,“成分黨”是新生代父母顯著標(biāo)簽之一,追崇不買貴但要買對的消費(fèi)理念,讓他們對產(chǎn)品更為挑剔,也更加注重功效實(shí)現(xiàn)。

“信息差時代已成過去,母嬰門店要對會員負(fù)責(zé),品牌要對合作渠道門店負(fù)責(zé),才能形成良性循環(huán)。魚帕一直以來遵循循證醫(yī)學(xué),給予消費(fèi)者科學(xué)的護(hù)理建議,傳達(dá)科學(xué)的預(yù)防理念。為追求功效,安全無添加防腐劑,我們邀請了多位院線專業(yè)口腔醫(yī)生參與產(chǎn)品配方全程設(shè)計(jì),在反復(fù)打磨5年后才真正走向市場,大部分時間都用在篩選出真正安全實(shí)效的成分?!眲㈣椿貞浀?。

以拳頭產(chǎn)品兒童護(hù)牙劑為例,產(chǎn)品創(chuàng)新采用后生元和專利再生硅(中國發(fā)明專利號:ZL 2014 1 0104341.3)。前者后生元,是益生菌領(lǐng)域一匹黑馬,指益生菌經(jīng)加工處理后的益菌成分統(tǒng)稱,包括菌體與代謝產(chǎn)物。新的科研證據(jù)指出,益生菌具有健康的功能是建立在他們的菌體本身、代謝物、或是裂解產(chǎn)物。

后者專利再生硅也就是磷硅酸鈣,與唾液接觸能直接生成和人類牙釉質(zhì)的主要組成成分羥基磷灰石,幫助清理牙齒污垢的同時,還可覆蓋在牙齒表面,長期使用可促進(jìn)牙齒礦化,助力牙釉質(zhì)的修復(fù)。

與此同時,魚帕打造的是以最終的防護(hù)結(jié)果為導(dǎo)向的閉環(huán)解決方案,包括sku的設(shè)計(jì)不僅僅是為全方位緩解育兒家庭在口腔健康上的焦慮,也是為了渠道門店進(jìn)一步做好口腔健康生意。以牙菌斑顯示液為例,產(chǎn)品主要的作用是讓肉眼不可見卻是引起齲病關(guān)鍵因子的牙菌斑全方位暴露,緩解家長日常監(jiān)督孩子牙齒清潔是否到位焦慮。

而對于門店來說,牙菌斑顯示液同時也是一個引流、激活老客戶的利器,線下一場牙菌斑顯示液的體驗(yàn)活動,現(xiàn)場成交轉(zhuǎn)化率可達(dá)30%以上,在提高到店率的同時還能帶動店內(nèi)其他品銷售。

持續(xù)夯實(shí)基本功,助力渠道門店實(shí)現(xiàn)價值感

在存量市場、流量擠壓、內(nèi)卷浪潮等外部環(huán)境挑戰(zhàn)下,積極探尋增量市場是當(dāng)務(wù)之急。自魚帕進(jìn)入母嬰市場后,健康調(diào)理型門店和精品店也紛紛聞聲而至,拋出合作意向橄欖枝。顯然從產(chǎn)品端看,用心研發(fā)創(chuàng)新的魚帕已先下一城。而在未來,魚帕將持續(xù)在品牌建設(shè)和市場教育上加大馬力。

首先,在線上營銷教育層面,魚帕將在小紅書、抖音等熱門流量平臺上,進(jìn)行大規(guī)模投放品牌產(chǎn)品筆記,將真正科學(xué)有效的護(hù)齒方式注入終端消費(fèi)市場,在提高品牌產(chǎn)品曝光率的同時,助推市場份額進(jìn)一步增長。

對線下渠道門店,魚帕不僅借助品牌在醫(yī)務(wù)渠道積攢的專家力量,將就口腔科普內(nèi)容進(jìn)行視頻錄制,并邀請口腔醫(yī)院與門店聯(lián)動,以現(xiàn)場面對面方式,為母嬰渠道門店提供專業(yè)級賦能。

與此同時,魚帕在線下發(fā)起30天打卡活動,讓產(chǎn)品“開口說話”,以切實(shí)見證孩子的奶瓶齲得到有效的控制和改善過程,圈粉門店會員。而這波打卡也為品牌積累了大量素材,為母嬰渠道門店的生意成交以及后期的市場教育加強(qiáng)了說服力,降低溝通成本。

“越來越多的新生代父母對兒童口腔健康護(hù)理意識進(jìn)一步提升,母嬰門店需要專業(yè)的兒童口腔生意品牌產(chǎn)品來做承接,以滿足更多個性化、專業(yè)化需求,魚帕的出現(xiàn)正好彌補(bǔ)了母嬰門店在小眾賽道差異化經(jīng)營所需,并且普通兒童口腔用品售價在20元左右,魚帕的整體套盒售價超600元直接提升了高客單,也保證了我們渠道門店應(yīng)有的一部分利潤。”與魚帕合作的母嬰店表示。

母嬰渠道門店的正向反饋,也讓劉璐與團(tuán)隊(duì)更加堅(jiān)信,助力母嬰店撬動兒童口腔賽道增量是件難而正確的事情?!鞍咽虑樽龊?,才會有銷量。魚帕目前只想將品牌建設(shè)做扎實(shí),后續(xù)會慢慢拓展SKU,在小而專的基礎(chǔ)上做大做全,但是魚帕未來一定不做壓貨生意,我們只想讓渠道與門店找到真正的價值感,這是我們更想要做的事情?!眲㈣幢硎尽?/p>

從曾經(jīng)的坐班到每天都跑外調(diào),劉璐每天不是在口腔醫(yī)院的科室會上,就是在走訪渠道市場的路上,顯然拓荒市場是艱辛的,但是唯有教育市場才能引領(lǐng)市場,魚帕也將持續(xù)慢慢沉淀,用創(chuàng)新的力量,品質(zhì)的力量,吸引更多的同頻者。

天下之至拙,能勝天下之至巧。任何一個時代,只有將基本功練扎實(shí),才擁有向上攀峰的底氣。用情懷打磨品牌,于細(xì)微之處鍛造產(chǎn)品力,理念創(chuàng)新的魚帕,擁有一搏的底氣,未來可期!


AI財(cái)評
從財(cái)經(jīng)視角來看,魚帕品牌在兒童口腔護(hù)理市場的策略體現(xiàn)了精準(zhǔn)的市場定位和創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)。品牌通過差異化的“兒童口腔顏值全周期管理系統(tǒng)”理念,成功吸引了注重顏值和健康的新生代父母。魚帕的產(chǎn)品矩陣不僅滿足了市場對高效、安全口腔護(hù)理產(chǎn)品的需求,還通過高客單價產(chǎn)品提升了渠道利潤,增強(qiáng)了母嬰門店的合作意愿。此外,魚帕在醫(yī)務(wù)渠道的深耕和線上線下的市場教育投入,為其在母嬰市場的拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。品牌堅(jiān)持不壓貨的策略,注重渠道價值感的提升,這種長期主義的經(jīng)營理念有助于建立穩(wěn)定的市場地位和品牌忠誠度。總體而言,魚帕通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),以及有效的市場教育,有望在兒童口腔護(hù)理這一藍(lán)海市場中占據(jù)領(lǐng)先地位。
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