寵物時代新物語，做一家有態(tài)度的新媒體！
文｜美地
全文共計｜1871字
2025年1月24日，中飲巴比食品股份有限公司（簡稱“巴比食品”）在上海成立全資子公司——貝雅福（上海）寵物食品有限責(zé)任公司，注冊資本100萬元人民幣，由巴比食品董事李俊擔(dān)任法定代表人。此舉標志著巴比食品正式跨足寵物行業(yè)。
圖 1 貝雅福所屬集團巴比食品
根據(jù)2024年財報，巴比食品營收達到16.71億元，凈利潤同比增長29.64%，門店數(shù)量接近5300家，為其跨界發(fā)展提供了資金與渠道支持。
3000億市場的吸引力
巴比食品的跨界動作與中國寵物行業(yè)的迅猛增長密切相關(guān)。根據(jù)《2025年中國寵物行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)：
市場規(guī)模：2024年中國城鎮(zhèn)寵物消費市場規(guī)模達3002億元，同比增長7.5%。其中，犬類消費1557億元，同比增長4.6%；貓類消費1445億元，同比增長10.7%。
消費結(jié)構(gòu)：寵物食品占據(jù)主導(dǎo)地位（52.8%），其中主糧、零食和營養(yǎng)品分別占35.7%、13.5%和3.6%。
增長潛力：預(yù)計2025年市場規(guī)模將達3311億元，2026年有望突破3600億元。
圖 2 數(shù)據(jù)來源于《2025年中國寵物行業(yè)白皮書》
這一市場吸引了伊利、蒙牛、三只松鼠等超過50家頭部企業(yè)的跨界布局，涵蓋食品、醫(yī)藥和零售等多個領(lǐng)域。
巴比食品的入局，不僅是捕捉行業(yè)紅利，也試圖突破主營業(yè)務(wù)增速的瓶頸。其2024年營收增速僅為2.53%，遠低于寵物食品市場的雙位數(shù)增長。
戰(zhàn)略路徑：
從代工到自有品牌的漸進式布局
巴比食品的寵物業(yè)務(wù)布局分為幾個階段，初期將依托現(xiàn)有供應(yīng)鏈基礎(chǔ)進行代工生產(chǎn)，為其他品牌提供OEM服務(wù)。這一策略可以幫助其在風(fēng)險較低的情況下快速進入市場，并通過市場反饋優(yōu)化產(chǎn)品。
中期計劃推出創(chuàng)新產(chǎn)品，特別是“生鮮類寵物食品”，如專為犬類設(shè)計的包子、燒賣等，通過公司在面點加工方面的技術(shù)優(yōu)勢拓展產(chǎn)品線。
長期來看，巴比食品有意發(fā)展自有品牌，聚焦功能化和細分市場，進軍高端寵物食品領(lǐng)域。
相比于其他跨界品牌，如好利來直接進入高端市場，巴比食品選擇了更穩(wěn)妥的方式，逐步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，其位于上海的生產(chǎn)線已規(guī)劃獨立車間，確保寵物食品與人類食品生產(chǎn)完全隔離。
競爭優(yōu)勢與市場挑戰(zhàn)
巴比食品在跨界進軍寵物行業(yè)時，擁有幾個明顯的競爭優(yōu)勢。首先，其擁有強大的供應(yīng)鏈管理能力，遍布全國的15個生產(chǎn)基地和完善的冷鏈物流系統(tǒng)能夠支撐寵物食品的跨區(qū)域配送。
其次，巴比食品擁有5300家門店網(wǎng)絡(luò)，這為其寵物產(chǎn)品提供了廣泛的銷售渠道，未來還可能探索“寵物友好門店”模式，進一步增強品牌影響力。
此外，巴比食品通過規(guī)模化采購面粉、肉類等原料，能夠有效降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力。
然而，寵物食品市場的競爭也相當(dāng)激烈，瑪氏、雀巢等外資品牌已經(jīng)占據(jù)了40%以上的市場份額，本土品牌如比瑞吉、佩蒂等也建立了強大的市場基礎(chǔ)。
并且寵物食品的生產(chǎn)涉及較高的技術(shù)門檻，必須符合AAFCO等國際標準，巴比食品在營養(yǎng)配比和適口性方面的經(jīng)驗相對薄弱。
加之，消費者對跨界品牌的認知存在一定局限，數(shù)據(jù)顯示76%的寵物主人更傾向選擇專業(yè)寵物品牌，對跨界品牌的接受度較低，這也是巴比食品面臨的一大挑戰(zhàn)。
行業(yè)趨勢與跨界啟示
巴比食品的跨界布局反映出中國寵物經(jīng)濟的幾大趨勢。
首先，食品功能化成為重要趨勢，消費者對低敏糧、處方糧等功能性寵物食品的需求日益增加。
其次，寵物產(chǎn)品的銷售渠道呈現(xiàn)多元化趨勢，盡管電商平臺占據(jù)較大市場份額，但線下專業(yè)門店仍然是高端產(chǎn)品的重要銷售場景。
再者，跨界布局已成為行業(yè)的常態(tài)，食品、醫(yī)藥等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛進入寵物市場，推動行業(yè)快速發(fā)展。
對于巴比食品來說，能否在這一競爭激烈的市場中占據(jù)一席之地，關(guān)鍵在于如何充分利用其供應(yīng)鏈優(yōu)勢，將傳統(tǒng)的生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新產(chǎn)品的競爭力。
如果其能成功復(fù)制加盟模式并在華東市場取得突破，未來三年內(nèi)可能在寵物食品市場中占據(jù)1%-2%的份額。
巴比食品的跨界引發(fā)了不同的輿論反應(yīng)。一方面，支持者認為“寵物包子”的概念獨特，有望在市場中創(chuàng)造新需求，特別是在高性價比產(chǎn)品方面。
另一方面，部分消費者則對食品安全風(fēng)險表示擔(dān)憂，認為“餐飲基因”不容易適應(yīng)專業(yè)寵物食品的要求。
盡管如此，巴比食品表示，已與一些渠道商達成合作，首批產(chǎn)品將以華東市場為主進行推廣。分析師認為，如果巴比食品能夠依托已有的渠道優(yōu)勢，在寵物食品市場中站穩(wěn)腳跟，其未來在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展前景仍值得期待。
巴比食品的跨界布局不僅是其尋求第二增長曲線的必然選擇，也是中國寵物行業(yè)從“野蠻生長”向“專業(yè)化競爭”轉(zhuǎn)型的縮影。
隨著行業(yè)集中度的提升和監(jiān)管體系的完善，能否在競爭激烈的市場中脫穎而出，將是巴比食品能否成功突圍的關(guān)鍵。
而對于整個行業(yè)而言，這場跨界實驗或許將重新定義“寵物經(jīng)濟”的邊界和潛力。
