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07/02
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

誰站上了AI時(shí)代的第三極?

摘要:由“指令響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“任務(wù)交付”的AI新范式

作者 | 陶然 編輯 | 魏曉


一批寄希望于AI給工作減負(fù)的打工人,正被AI困在工作里。


設(shè)想下這樣一種場景:被會議填滿的周一,打工人打開AI工具試圖快速完成周報(bào),他們需要一份既有數(shù)據(jù)支撐又有觀點(diǎn)提煉的文件,內(nèi)容既要整合網(wǎng)盤中散落的歷史素材,又要抓取網(wǎng)絡(luò)上最新的市場調(diào)研。


AI瞬間生成了洋洋灑灑的數(shù)千字,看似完美覆蓋所有要求,卻在格式上與公司模板格格不入;提到的市場數(shù)據(jù)看似詳實(shí),仔細(xì)核對才發(fā)現(xiàn)用的是三個(gè)月前的過時(shí)報(bào)告;觀點(diǎn)論述還算精巧,卻沒法轉(zhuǎn)化成PPT中可視化的圖表作為支撐。


AI帶來了方案,人卻仍需在執(zhí)行環(huán)節(jié)耗費(fèi)大量精力。創(chuàng)意與落地中間的落差,還是人在填坑。


而這一部分,人們本來是指望AI去搞定的:你有什么想法,AI幫你選擇合適的路徑、找到合適的工具,并盡最大可能調(diào)用工具來接近這個(gè)想法,成為真正的AI Agent。


人,只做過程中關(guān)鍵的、必要的創(chuàng)意和決策,最大限度發(fā)揮創(chuàng)造力而非原始勞動力,這才是最為根本的技術(shù)紅利。


兩年前由ChatGPT掀起的對話式機(jī)器人AI應(yīng)用浪潮、或是兩個(gè)月前DeepSeek引發(fā)的深度推理模型革命,兩種路線各有各的風(fēng)景,卻都未能填補(bǔ)AI在“指點(diǎn)江山與付諸行動”中間應(yīng)用層的缺位,無法做到完整工作流的“一鍵直出”。


在基模能力優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)之上,誰能打通從“如何工作”到“完成工作”的距離,誰才能夠真正成為AI Agent概念的首批落點(diǎn),定義生產(chǎn)力工具的未來形態(tài),站上AI時(shí)代的第三極。


這樣的玩家,有嗎?


你好,有的。



超級入口



其實(shí)早就有了,并且還在不斷進(jìn)化、完善。


只是因?yàn)樗芏鄷r(shí)候就在手邊,早已融入進(jìn)你的工作生活,所以你大概不會覺得它是個(gè)新產(chǎn)物、搭上了AI時(shí)代的早班車——人家本來就在車上。


2018年,馬斯克辭去董事會席位淡出OpenAI那年,夸克正式上線了AI引擎,搜索性能大幅提升。隨后幾年,夸克陸續(xù)新增了網(wǎng)盤、AI搜題、健康助手、夸克掃描王、AIPPT等多個(gè)面向C端的功能,幾乎輻射到包括學(xué)生、職場白領(lǐng)、自由職業(yè)者在內(nèi)的大半高頻AI用戶。


易觀分析發(fā)布的《2025年AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大趨勢》報(bào)告顯示,夸克位居中國AI應(yīng)用活躍用戶榜單第一,同時(shí)成為唯一一款00后年輕用戶數(shù)量占比超過50%的AI應(yīng)用。


量子位智庫數(shù)據(jù)顯示,2024年1-10月新增下載量夸克接近2.7億,相比第二名的1.4億斷層級領(lǐng)先;在用戶粘性上,第一名的夸克三日留存率超過40%,七日留存率接近30%,均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)對優(yōu)秀產(chǎn)品留存率的要求——它甚至沒怎么參與去年頭部AI APP拼買量、拼轉(zhuǎn)化、拼留存的大戰(zhàn),畢竟很多用戶本來就在這里。


但夸克,并不會把自己局限在一個(gè)AI搜索+工具箱的定位當(dāng)中,又或者說,夸克的目標(biāo)并非僅僅成為某個(gè)頂流App,而是讓AI自下(技術(shù))而上(應(yīng)用)貫穿平臺,將用戶引向一個(gè)真正可被稱作“AI超級入口”、通向AI Agent模式的門扉。



今年3月13日,基于阿里通義推理及多模態(tài)大模型打造的“新夸克”亮相,區(qū)別于市場主流的AI Chatbot產(chǎn)品形態(tài),夸克更進(jìn)一步將AI對話、深度思考、深度搜索、深度研究、深度執(zhí)行整合到一起,以一個(gè)極簡的“AI超級框”,滿足用戶所有需求。


用戶在“AI超級框”中輸入指令后,夸克智能中樞將自動識別意圖,規(guī)劃梳理后調(diào)動各種不同模型和Agent模塊,包括不僅限于AI搜索、寫作、生圖、PPT、學(xué)術(shù)研究、搜題、健康問答等等,幫助用戶解答問題并調(diào)用平臺應(yīng)用執(zhí)行對應(yīng)任務(wù)。


阿里巴巴集團(tuán)副總裁吳嘉做了個(gè)頗為形象的類比:我們希望夸克AI超級框就像機(jī)器貓的口袋一樣,能夠讓用戶在這里進(jìn)入AI世界。


AI落地應(yīng)用的門,從這個(gè)包羅萬象的框中開啟。



進(jìn)化邏輯



傳統(tǒng)搜索框的本質(zhì)是“信息中介”,即用戶需要明確表達(dá)需求并手動篩選結(jié)果。這種模式下,AI的價(jià)值停留在信息過濾層面,無法真正介入用戶的工作流。


正如年輕人不愿做飯并非缺乏烹飪知識,而是困于從食材準(zhǔn)備到火候控制的繁瑣流程,傳統(tǒng)AI同樣面臨“能指導(dǎo)卻不能執(zhí)行”的困境。


夸克的“AI超級框”打破了這一桎梏,完成了從被動響應(yīng)到主動執(zhí)行進(jìn)化。



一個(gè)常見的場景,職場白領(lǐng)用戶輸入“幫我整理上周會議紀(jì)要并制作PPT”,系統(tǒng)不再只是返回相關(guān)資料,而是通過智能中樞解析任務(wù)意圖,自動調(diào)用搜索、文檔處理、PPT生成等多個(gè)模塊,完成從信息收集到內(nèi)容創(chuàng)作的全流程。


這種從“提供答案”到“交付結(jié)果”的轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著AI開始從工具屬性向代理屬性躍遷。


根源其實(shí)在于聚焦用戶的本質(zhì)需求——完成工作,盡可能直出最終結(jié)果,這個(gè)結(jié)果可以是文檔,也可以是PPT,按需提供。


AI超級框打破了用戶幫AI想辦法的困境:既無需學(xué)習(xí)復(fù)雜的prompt工程,也不必將自己的訴求事無巨細(xì)全盤托出,AI懂你想說什么、懂你需要什么,然后通過整合了搜索、寫作、學(xué)術(shù)分析等多項(xiàng)原子能力、動態(tài)響應(yīng)的智能中樞調(diào)用智能體交付上面說的“結(jié)果”。


一如吳嘉所說“AI使用工具,而人使用AI”:在AI時(shí)代把所有產(chǎn)品重新做一遍的真正內(nèi)涵是,要讓AI更好地使用工具,把這些工具重做一遍。


在這個(gè)系統(tǒng)內(nèi),AI不僅能理解任務(wù),更能調(diào)動實(shí)際工具執(zhí)行操作。當(dāng)然,這也得感謝夸克自己在前面栽下的樹(底座互通的工具),以及背靠阿里云帶來的基模和云服務(wù)優(yōu)勢,才能實(shí)現(xiàn)這種技術(shù)到基礎(chǔ)設(shè)施的智能生態(tài)連通。


夸克的生態(tài)化設(shè)計(jì)解決了實(shí)現(xiàn)AI Agent的又一關(guān)鍵瓶頸:孤立一根細(xì)木條用處有限,只有組成筷子再有“手”去調(diào)用,才能形成系統(tǒng)性的合力,真正成為用戶工作流的一部分。



你好,AI Agent時(shí)代



吳嘉提出的“未來是AI在使用搜索”,揭示了人機(jī)交互的深層變革。


在傳統(tǒng)模式下,人類需要適應(yīng)技術(shù)的操作邏輯;而在AI Agent時(shí)代,技術(shù)將主動適應(yīng)人類的任務(wù)需求。


“超級框遠(yuǎn)不僅是搜索,搜索只是完成任務(wù)的手段(之一),不是目的。”


就像熟練的助手能理解主人的工作習(xí)慣并主動補(bǔ)位,AI Agent也將通過學(xué)習(xí)用戶的行為模式,提供更準(zhǔn)確、個(gè)性化甚至預(yù)見性的服務(wù)。這種變革不僅提升效率,更重塑了人類與技術(shù)的關(guān)系:AI不再是被動的工具,而是成為具有執(zhí)行力的智能伙伴。


由技術(shù)層面的智能,帶來應(yīng)用層面的萬能——做非常多的事情,實(shí)現(xiàn)“All in One”,在吳嘉的設(shè)想下,未來夸克用戶的所有需求,都能在這個(gè)框里執(zhí)行、解決。


“萬能在AI時(shí)代是非常重要的特質(zhì)。我們希望這個(gè)框能服務(wù)的人群是普惠的,不僅僅是能寫學(xué)術(shù)報(bào)告,學(xué)術(shù)報(bào)告只有少數(shù)人會用到,它也可以做旅行計(jì)劃,這是每個(gè)人都可以用的工具。”


站在2025年的技術(shù)節(jié)點(diǎn),夸克AI超級框給推理模型熱度空前、Chatbot風(fēng)頭不減的行業(yè)帶來了一種全新的范式,即從“指令-響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“任務(wù)-交付”,基于從技術(shù)到應(yīng)用的廣域覆蓋,搜索、推理、對話、多模態(tài)被框入一個(gè)智能系統(tǒng)。


一個(gè)明確以結(jié)果為導(dǎo)向的AI Agent綜合體。



模型軍備競賽在接下來的一段時(shí)間會逐漸被淡化,基模能力提升的基礎(chǔ)上,應(yīng)用場景重構(gòu)的價(jià)值會愈發(fā)凸顯。


夸克更新AI超級框后,知名投資人、金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎在朋友圈點(diǎn)評稱,AI超級應(yīng)用要足夠易用,需要產(chǎn)品創(chuàng)新,而夸克就給了行業(yè)一個(gè)好思路,一個(gè)超級框連接用戶需要的智能體。


“夸克用戶規(guī)模已經(jīng)超過2億,再加上阿里自研基礎(chǔ)模型的賦能,是一個(gè)非常好的布局”。


在這場關(guān)乎未來的競賽中,夸克已率先起跑。而它的下一步,或?qū)⒅厮苷麄€(gè)AI應(yīng)用的版圖。



AI財(cái)評
【財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評】 從商業(yè)化潛力看,夸克AI超級框的生態(tài)化布局直擊AI應(yīng)用核心痛點(diǎn)——"工具碎片化"與"執(zhí)行斷層",其"All in One"策略通過整合阿里云基座能力與多場景工具鏈,構(gòu)建了用戶粘性極高的閉環(huán)生態(tài)。數(shù)據(jù)顯示其00后用戶占比超50%,年輕化用戶基礎(chǔ)為未來付費(fèi)場景(如教育、職場增值服務(wù))埋下高轉(zhuǎn)化潛力。 技術(shù)變現(xiàn)路徑上,夸克模式跳出了傳統(tǒng)AI訂閱制局限,轉(zhuǎn)向"入口經(jīng)濟(jì)"——以超級框?yàn)闃屑~,后續(xù)可延伸至企業(yè)SaaS服務(wù)(如智能文檔協(xié)作)、數(shù)據(jù)服務(wù)(行業(yè)分析報(bào)告生成)等B端高毛利場景。當(dāng)前2億用戶規(guī)模已具備平臺效應(yīng),若能在執(zhí)行準(zhǔn)確率上持續(xù)優(yōu)化,有望成為首個(gè)規(guī)模化落地的AI Agent商業(yè)案例。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于:1)多模態(tài)協(xié)同的技術(shù)穩(wěn)定性;2)垂直場景(如醫(yī)療、法律)的專業(yè)性壁壘。若解決這兩點(diǎn),其估值邏輯將從工具型APP升級為AI時(shí)代操作系統(tǒng)級入口。
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