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07/02
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

農(nóng)夫山泉蝶變?cè)颇喜?/h1>

作者 | 葉二 編輯 | 魏曉


所謂,高山云霧出好茶。


坐落于云南省普洱市景東彝族自治縣的無量山,位于橫斷山系和云南高原兩大地理區(qū)域的接合部,這里光熱資源豐富,雨量充沛,自古以來都是優(yōu)質(zhì)普洱茶的重要原料產(chǎn)地。


但也正受氣候與地理因素制約,在過去,當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展一直以分散的小農(nóng)生產(chǎn)、落后的加工工藝為主,茶農(nóng)做茶多是依賴經(jīng)驗(yàn),憑借手感,并且是看天吃飯。


這也導(dǎo)致,無量山雖出好茶,不過產(chǎn)量以及標(biāo)準(zhǔn)卻并不穩(wěn)定,發(fā)展受限。


但現(xiàn)在不一樣了。


一個(gè)配備國內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)從“攤青-殺青-冷卻-回潮-揉捻-烘干-勻堆-打包”的工業(yè)化以及全程鮮葉不落地的全套茶葉初制生產(chǎn)工廠,走進(jìn)了大山深處。


傳統(tǒng)殺青方式上極其依賴當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)的經(jīng)驗(yàn),以及工作時(shí)手感,而這個(gè)工廠首創(chuàng)了“雙殺青”工藝,引入蒸汽殺青機(jī)、超高溫?zé)犸L(fēng)滾筒殺青機(jī)等兩道工序,固定了比如溫度、時(shí)長等工藝參數(shù),從而實(shí)現(xiàn)了非常穩(wěn)定的“殺透”。


到烘干環(huán)節(jié),傳統(tǒng)多以“曬青”為主,攤晾進(jìn)行日曬干燥,但極其受限于當(dāng)?shù)貧夂颉R坏接昙荆皶袂唷本蜔o法實(shí)現(xiàn),進(jìn)而產(chǎn)量就受到影響。而這個(gè)工廠,則以先進(jìn)的烘青設(shè)備,取代了這一環(huán)節(jié),讓毛茶的干燥過程,再不受氣候影響。


等等此類,工藝上有了更穩(wěn)定更可靠的標(biāo)準(zhǔn),毛茶的品質(zhì)自然也就更高了;效率上更是得到了大幅度的提升,以最后一環(huán)毛茶打包來看,傳統(tǒng)人工打包,三個(gè)人全力配合下,最快能實(shí)現(xiàn)2分鐘打包一袋毛茶,現(xiàn)在這套工廠跑起來,不需要人工參與,可以實(shí)現(xiàn)每小時(shí)120袋,并且還能模仿出傳統(tǒng)人工“墩袋”的動(dòng)作。


這個(gè)位于無量山深處、扎根景東彝族自治縣的現(xiàn)代化工廠投資2000萬元,是由農(nóng)夫山泉捐贈(zèng),由當(dāng)?shù)鼐皷|茶倉茶業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)具體運(yùn)營。根據(jù)景東茶倉茶業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人劉虎所說,“在整個(gè)云南,也沒有見過這么好的設(shè)備。”


自2024年12月開始,農(nóng)夫山泉在普洱市景東彝族自治縣、普洱市思茅區(qū)、普洱市景谷傣族彝族自治縣、臨滄市臨翔區(qū)、臨滄市云縣陸續(xù)捐建了5座現(xiàn)代化廠房,廠房內(nèi)安裝有目前國內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)的茶葉初制加工生產(chǎn)線,單廠日處理鮮葉能力達(dá)到了2萬公斤,是其他一般初制廠的5倍以上。據(jù)了解,5家茶廠總投入預(yù)估超過1億元。


得益于此,云南當(dāng)?shù)氐牟璁a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),也有了更為清晰的面貌。


走進(jìn)大山深處


農(nóng)夫山泉董事長鐘睒睒,現(xiàn)在愛上了喝普洱,每天都得泡上一泡。


以前都是喝些水和瓶裝茶,頂多是在龍井出來的時(shí)候,應(yīng)季泡杯龍井,但現(xiàn)在是“天天喝到晚上都不睡覺,我要試茶,各種各樣的茶。”


這種生活習(xí)慣的變化,源于他去年5月份來了趟云南,并被當(dāng)?shù)夭枞~的品質(zhì)給深深震撼:“云南茶天然稟賦完全不一樣,不是種出來的,云南的茶是自己長出來的。”


公開資料顯示,云南是我國產(chǎn)茶大省之一,也是世界茶葉的主要產(chǎn)地。我國古茶樹有5600多萬株,約97%分布在云南,全球茶組植物共有31個(gè)種4個(gè)變種,其中云南有23個(gè)種3個(gè)變種,以云南茶樹作模式標(biāo)本定名的有16個(gè)種2個(gè)變種。具體到產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面,云南茶樹全省茶葉種植面積795.5萬畝,居全國第一;有茶農(nóng)600萬人,涉茶人口1100萬人。


但與此同時(shí),鐘睒睒也注意到由于傳統(tǒng)云南茶產(chǎn)業(yè)是一種小眾茶、作坊茶,每家每戶的茶都沒有標(biāo)準(zhǔn)化,以至于云南當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)的兩個(gè)極端:一個(gè)極端就是有些普洱,時(shí)不時(shí)被賣出百萬天價(jià),另一個(gè)極端則是當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)的春茶,收購價(jià)很低,夏茶秋茶更是賣不上錢。


前者自然是罕見個(gè)例,而后者則事關(guān)千萬人口的普遍收入。農(nóng)民出身的鐘睒睒,決定帶領(lǐng)農(nóng)夫山泉走進(jìn)大山深處,走進(jìn)云南茶源地。


一方面是,在供給側(cè)加大采購力度,通過與當(dāng)?shù)爻踔撇鑿S、合作社等合作,按照從鮮葉開始、全程把控茶葉生產(chǎn)過程的自采模式。這是授人以魚。


另一方面,則是以捐贈(zèng)5座現(xiàn)代化工廠的方式,通過現(xiàn)代化手段,深入到當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)而帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐墓I(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化改造。


“捐建廠房的初衷,是希望能夠讓周邊幾千戶農(nóng)民能夠不愁賣茶,能夠?yàn)楫?dāng)?shù)氐霓r(nóng)民帶來穩(wěn)定的收入。”鐘睒睒說道,并在這一過程中,以示范性工廠的方式,推動(dòng)當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。


據(jù)了解,農(nóng)夫山泉捐贈(zèng)的5座現(xiàn)代化工廠,實(shí)現(xiàn)了鮮葉全程“零落地”,并采用了118項(xiàng)有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化品控體系,讓茶葉黃曲霉素檢出率降至百萬分之一,達(dá)到歐盟嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)。


同時(shí),在捐贈(zèng)工廠運(yùn)營中,農(nóng)夫山泉對(duì)具體運(yùn)營主體從生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)搭建、生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)、生產(chǎn)流程梳理和風(fēng)險(xiǎn)管控等進(jìn)行全方位的技術(shù)和生產(chǎn)培訓(xùn),讓毛茶初制廠具備工業(yè)茶的運(yùn)營思路和生產(chǎn)能力,更為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)帶來標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)體系。


在當(dāng)?shù)亓粝孪冗M(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)理念和做法,這是授人以漁。


從授人以魚,再到授人以漁,鐘睒睒帶著農(nóng)夫山泉一步步走入大山深處,這也為云南茶產(chǎn)業(yè)帶來新的想象。


變化已然發(fā)生


今年51歲的左正蘭,是云南省南澗彝族自治縣的一名茶農(nóng)。


祖祖輩輩都在種茶、炒茶的她告訴AI藍(lán)媒匯:“以往到了夏天和秋天,就算費(fèi)時(shí)費(fèi)力把茶葉采下來,要么沒人收購,要么價(jià)格壓得很低,一公斤也不到3塊。”


但現(xiàn)在除了春茶,夏秋茶同樣有很好的銷路,并且收購價(jià)相比以往,也提高了20%-30%。


也由此,云南不少當(dāng)?shù)氐牟璁a(chǎn)業(yè)也以往的一年只收一季,變化為一年可收三季。無論是產(chǎn)量,還是收入,對(duì)于茶農(nóng)而言,都有了實(shí)實(shí)在在的提升。


這種變化,正源自于農(nóng)夫山泉的進(jìn)場。


去年5月,農(nóng)夫山泉與當(dāng)?shù)啬蠞静鑿S達(dá)成合作后,基于確定性的收購規(guī)模,以及烘青工藝等標(biāo)準(zhǔn)化改造,這直接帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐牟璁a(chǎn)業(yè)的躍遷。


左正蘭,正是當(dāng)?shù)氐哪蠞静鑿S的上游茶農(nóng)之一。過去一年,家有15畝茶園的她,賣茶收入超過了4萬,比前年收入增加了1萬多。


南澗茶廠同樣受益其中。


“2023年農(nóng)夫山泉還沒有來前,我們的茶葉主要靠自己去推銷,當(dāng)年就比較慘,只賣了600多萬。”南澗茶廠負(fù)責(zé)人周紅海告訴AI藍(lán)媒匯,2024年與農(nóng)夫山泉合作后,銷路上就不愁了,當(dāng)年就簽定了訂單600噸,協(xié)議價(jià)是超2000萬的大訂單。但由于自身設(shè)施設(shè)備的原因,最后只完成了一半的銷售目標(biāo),即便如此,產(chǎn)值也超過了千萬。


數(shù)據(jù)顯示,2024年農(nóng)夫山泉在云南收購茶葉6億元,2025年將超10億元,相當(dāng)于為795.7萬脫貧群體人均增收125元——這還只是原料收購環(huán)節(jié)。農(nóng)夫山泉的授人以魚,立竿見影。


更深遠(yuǎn)的,則還在于授人以漁。


隨著農(nóng)夫山泉捐贈(zèng)的5座現(xiàn)代化工廠,即將逐步投入使用,農(nóng)夫山泉一方面為茶企茶農(nóng)樹立示范性標(biāo)桿,為當(dāng)?shù)貛砀冗M(jìn)的制茶技術(shù),另一方面用戶高于市場的價(jià)格來保障茶農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益,讓他們有熱情去生產(chǎn)品質(zhì)更好的茶,學(xué)習(xí)先進(jìn)制茶工藝與標(biāo)準(zhǔn),如此不久之后,云南當(dāng)?shù)氐牟璁a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),便將出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的破局。


鐘睒睒很是深思熟慮。他更希望,農(nóng)夫山泉的到來,是幫助云南茶產(chǎn)業(yè)向上競爭。


是捐贈(zèng)工廠,而不是親自建廠,這意味著農(nóng)夫山泉為當(dāng)?shù)貛硐冗M(jìn)工藝以及制定高標(biāo)準(zhǔn)示范的同時(shí),并不與當(dāng)?shù)夭杵螽a(chǎn)生利益競爭。


同時(shí),農(nóng)夫山泉與捐贈(zèng)工廠的合作,是自由合作的平等關(guān)系,農(nóng)夫山泉提供一應(yīng)技術(shù)支持,但具體運(yùn)營以及市場競爭方面,由工廠自主決定。并且農(nóng)夫山泉是否決定收購,前提是,品質(zhì)必須要達(dá)到其所制定的高標(biāo)準(zhǔn)。


這是鐘睒睒獨(dú)有的商業(yè)智慧,也是農(nóng)夫山泉在助農(nóng)上更看重“授人以漁”,讓當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)具備自身競爭造血能力,讓農(nóng)民從“賣原料”轉(zhuǎn)向“賣標(biāo)準(zhǔn)”的直觀體現(xiàn)。


過去從贛南臍橙,到新疆伊犁蘋果、再到廣西橫州茉莉花,農(nóng)夫山泉的這套助農(nóng)扶農(nóng)的產(chǎn)業(yè)鏈改造模式,已在全國十余個(gè)農(nóng)業(yè)基地驗(yàn)證成功。現(xiàn)在名單上,則還要加上此次的云南普洱茶產(chǎn)業(yè)。


鐘睒睒信心十足。


他認(rèn)為,現(xiàn)在看上去是農(nóng)夫山泉捐廠幫助了別人,但從明天來看,實(shí)際上是農(nóng)民幫助了農(nóng)夫山泉,牢固了供應(yīng)鏈。并且他也直言,農(nóng)夫山泉到云南來,就是為了出去,要把云南茶帶到發(fā)達(dá)國家。


云南自古就是茶的故鄉(xiāng),也是世界茶樹的原產(chǎn)地。早在16世紀(jì),作為中國茶的核心產(chǎn)區(qū),產(chǎn)自云南的大量茶葉就通過密如茶葉葉脈的茶馬古道和海上絲綢之路,“云騰四海”,傳到歐洲。


但到了現(xiàn)在,世界茶葉話語權(quán)卻被英國、日本等國家等主導(dǎo)。在海外市場上,以云南茶為代表的東方茶,逐步被邊緣化,缺乏足夠的競爭優(yōu)勢(shì)。而原因,正在于過去很長時(shí)間以來,工業(yè)化體系的缺位,以至于產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不定。


“我們農(nóng)民仍然他的收益率是非常低的。因?yàn)椴栝L得快,它全是手工采摘為主,少量的機(jī)器。一個(gè)中國農(nóng)民管了基本上兩畝地,但一個(gè)日本農(nóng)民管多少畝?50畝。”


鐘睒睒想要解決這個(gè)問題,重振云南茶在世界市場上的名聲。


深入云南茶源地、捐贈(zèng)現(xiàn)代化工廠,推動(dòng)當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),鐘睒睒以及農(nóng)夫山泉,已經(jīng)在路上。


或許,也由此,屬于東方茶的全新故事,也將再次拉開序幕。


AI財(cái)評(píng)
【財(cái)經(jīng)視角:農(nóng)夫山泉的云南茶業(yè)戰(zhàn)略】 農(nóng)夫山泉以捐贈(zèng)現(xiàn)代化工廠切入云南茶產(chǎn)業(yè),是一次兼具商業(yè)與社會(huì)價(jià)值的戰(zhàn)略布局。從財(cái)經(jīng)角度看: 1. **供應(yīng)鏈升級(jí)**:通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提升毛茶品質(zhì),既保障原料穩(wěn)定性,又降低采購風(fēng)險(xiǎn),為瓶裝茶產(chǎn)品線(如東方樹葉)夯實(shí)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。 2. **產(chǎn)業(yè)賦能**:以“示范工廠+訂單農(nóng)業(yè)”模式推動(dòng)茶農(nóng)增收(夏秋茶收購價(jià)提升20%-30%),同時(shí)通過技術(shù)溢出效應(yīng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)毓I(yè)化轉(zhuǎn)型,形成長期產(chǎn)業(yè)競爭力。 3. **成本與回報(bào)**:1億元捐贈(zèng)短期內(nèi)雖增加支出,但鎖定優(yōu)質(zhì)原料產(chǎn)地,未來可通過規(guī)模化采購攤薄成本,并借助云南茶IP提升品牌溢價(jià)。 4. **全球化野心**:標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是打開國際市場的關(guān)鍵,歐盟級(jí)品控為未來出口鋪路,劍指全球茶飲高端市場。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在于需平衡茶農(nóng)短期收益與長期標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾,且重資產(chǎn)投入回報(bào)周期較長。總體看,這是一次將ESG融入核心業(yè)務(wù)的典型案例,有望實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與社會(huì)效益的雙贏。
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