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07/10
2025

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精品專欄

推薦品牌 | 新豪軒門窗:“窗”新驅動,智造千萬好門窗

近年來,曾被認為建材家居最后“藍海”的門窗行業也難逃“內卷”,門窗品牌開始紛紛尋求新的增長路徑。在此背景下,國內門窗品牌要想破“卷”而出,都有哪些打法?近期,家居新范式對話新豪軒門窗總裁馮佐星,一起探討新豪軒門窗如何持續創新突破,穿越新周期!

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“窗”新驅動,智造千萬好門窗

隨著消費生活需求的升級,人們對門窗的功能要求也越來越多,這意味著門窗品牌需要在技術創新方面不斷迭代升級。而新豪軒門窗的“窗”新主要聚焦于技術新、制造新、市場新。

技術上創新研發,形成“極窄”“安全”“靜音”的產品特色。成立21年來,新豪軒堅持自主研發,不斷打破傳統壁壘,迭代產品性能。目前已經擁有500+國家專利申請,與華南農業大學、廣州工業大學等高校建立產研合作,培養輸送專業人才。此外,還通過了歐盟CE認證、瑞士SGS認證、PHI被動房認證,產品質量得到國際權威機構認可。

生產上智能化制造,以數字化創新驅動門窗產業向上發展。新豪軒門窗早在2018年就率先進行數字化智能制造轉型,如今已擁有35萬㎡門窗智造基地,實現自動化、精細化、柔性化、信息化管理生產。

此外,新豪軒開創全屋智能門窗中央集成控制先河,從門窗單品到全屋門窗聯動的智能升級,創新研發智能化門窗產品,豐富遠程操控、密碼解鎖、紅外感應、風雨感應、光能感應、定時開關等功能,還通過“新豪軒智能APP”搭建家庭物聯網,實現語音交互、場景設置、集成控制等智能功能。

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市場方面圍繞新生代年輕消費群體,布局新的品類和渠道。當下新生代追求個性化、品質感、智能化,新豪軒門窗通過全景落地窗、極窄推拉門、隱形門、隱扇窗等產品滿足其需求。馮佐星表示,“未來智能家居將從智能向AI方案邁步,新豪軒將不斷更新迭代智能門窗解決方案,推動智能門窗普及,助力智能家居更快速走進更多中國家庭。”

在傳播渠道上,新豪軒打造新媒體矩陣,深度布局抖音、小紅書、知乎、一兜糖、微博等社交媒體平臺,通過視頻/直播/KOL、KOC種草等多種形式推廣。為更好地鏈接新生代消費群體,還發布卡通IP形象小軒,拉進與年輕消費者的距離。

“窗”定高端,設計人居新視界

隨著科技與設計理念的進步,門窗不僅是遮風擋雨的工具,還逐漸演變為兼具家居美學、安全性能的藝術品。定位高端的新豪軒門窗又是怎樣滿足高凈值客戶需求的?

首先,通過多品類“三高”(高品質、高顏值、高性能)產品及解決方案征服用戶。目前,新豪軒門窗擁有系統窗、系統門、入戶門、生態門、淋浴門、陽光房、幕墻七大門窗品類,會針對不同的家居場景和人群需求提供不同的門窗解決方案。

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馮佐星向家居新范式介紹,新豪軒門窗的高端主要體現在三個方面:高顏值,風格多樣,設計百搭,全屋門窗一體化設計,適配全屋設計風格;高性能,從執手、鉸鏈、滑輪、五金系統、鋁材、玻璃、表面處理等細節考究,精選全球頂尖供應商,確保產品性能更優、使用壽命更長;超體驗,以Edge75智能隱扇窗為例,搭配無極燈帶,提升居家氛圍感,創造便捷舒適的生活體驗。

其次,積極拓展深耕設計師渠道,影響更多高端消費者。近年來,新豪軒一直提倡“設計共創”理念,“設計師是品牌或產品最有價值的KOL,與設計師共創也在提升品牌知名度。如今,新豪軒門窗匯聚全球知名設計師力量,打造門窗美學設計交流平臺,已觸達數萬設計師群體。”馮佐星介紹,具體落地主要兩部分:

一是合作國內外專業設計展會,提升品牌的設計水平。不僅與國際接軌,合作米蘭國際家居展直播授權,探索國際頂尖家居設計理念與生活美學,還在去年首次亮相影響亞洲的廣州設計周,以智能化場景、藝術共創活動打造沉浸式體驗空間美學之旅;

二是多形式強化與設計師鏈接,增強服務高端客戶能力。作為門窗行業首家榮獲八大國際設計獎項的品牌,新豪軒持續強化自身設計服務能力,如攜手央視《秘密大改造》、東方衛視《夢想改造家》等火爆IP煥新居住空間,攜阿里巴巴“每平每屋”舉辦效果圖大賽,聯合青山周平、孟也、黃永才、覃思等舉辦多地設計師沙龍,與知名設計師共創明星住宅等。

馮佐星表示,未來新豪軒門窗將秉承“種樹”思維,繼續加大設計師渠道產品的研發投入,攜手更多設計師共創項目,讓消費者享受好設計、好產品、好服務、好體驗。

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窗”越周期,精工匠心破萬“卷”

面對門窗市場愈演愈烈的“內卷”,新豪軒始終堅持修煉內功,秉承專注、務實、創新的精神,打造“三好”核心競爭力——好產品,好設計,好服務,扎實練好三大基本功:

其一,專注高端門窗定制,務實制造高品質的門窗產品。從門窗單品到全屋門窗,新豪軒專注為消費者提供全屋門窗一站式解決方案,秉承“品質至上”原則,率先行業發布《質量承諾書》以及“十萬懸賞”,將消費者最關切的產品用材、質保年限等問題做出書面承諾。

這一底氣背后是新豪軒持續貫徹“精工筑造品牌,匠心成就品質”生產理念的初心,是智造實力的允許:嚴格把控從原材料到交付周期,以高質高效的生產實力保障經銷商和消費者的滿意度。“我們近期首發《貨期承諾書》,承諾系統門窗產品18天生產貨期,并設立逾期賠償機制,大大縮短生產交付周期,提升用戶購買體驗。”

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其二,聚焦用戶需求、主打差異化的市場戰略。為告別同質化競爭,新豪軒堅持以用戶為核心,在產品和服務上不斷精進。一方面,創新提出七星服務體系,建立售前售中售后全流程統一標準,“只有好產品和好服務才能建立良好的市場口碑,堅持質量至上的長期主義企業才能持續穩健發展。”另一方面,圍繞“安全”、“安靜”兩個核心錨點,從產品研發到品牌輸出建立用戶認知,形成產品的差異化。

其三,兩代人的傳承與創新,致力打造國貨名片。馮佐星向家居新范式坦言,由于自己大學所學并非門窗對口專業,初到公司時扎根生產一線,學習經營管理,從終端消費到品牌建設,持續積累實踐經驗,不斷沉淀提升自身對市場、客戶、渠道的預判能力。

在這個過程,他不僅傳承父輩務實、行穩致遠的創業精神,也緊跟時代不斷創新品牌管理:首先,產銷分離,將總部設于佛山千燈湖CBD寫字樓內,提升年輕員工的價值感;其次,打造企業IP、個人IP,傳播品牌價值,如發布吉祥物醒獅“小軒”;最后,完善企業組織架構和管理規范,建立人才培養和管理機制,專業化賦能經銷商。

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此外,在渠道布局方面,除了設計師渠道,新豪軒還布局整裝和新零售,目前卓有成效:以專業專職團隊全方位服務裝企渠道,與全國TOP10頭部裝企深化合作,幫助經銷商梳理區域整裝市場、開拓洽談等,提升其在整裝渠道的開拓和運營能力。

“我們新零售部門近兩年發展迅速,現在團隊三四十人,去年業績超1.2億元,并且連續三年登頂天貓‘618’‘雙11’門窗品類的銷量冠軍。”馮佐星提到,2024年新豪軒在電商幫扶投入超千萬,專業團隊幫扶經銷運營,為經銷商提供12萬+意向客戶資源,轉化率高達8%。

談到下一個20年的規劃,馮佐星告訴家居新范式,新豪軒將打造國際化品牌,為品牌出海做準備,“我們要加深新豪軒的冠軍品質、冠軍智造、冠軍設計等優勢,樹立口碑形象,讓新豪軒門窗成為國貨名片!”

結語

近年來,門窗行業進入了新一輪洗牌階段,門窗品牌在品牌力、產品力、渠道力上競爭更加白熱化。而新豪軒早在21年前就以品牌名字定調打法——新式、高端、門窗,到如今躋身行業前列,足見其戰略前瞻、實力過硬。下一個20年,期待有更多的新故事!


AI財評
從財經視角來看,新豪軒門窗的成功在于其精準的市場定位和持續的創新投入。作為高端門窗品牌,新豪軒通過技術創新、智能制造和智能化產品,滿足了消費者對高品質、高性能門窗的需求,尤其是在智能家居領域的布局,展現了其前瞻性。此外,新豪軒通過設計師渠道和新零售模式,有效拓展了市場,提升了品牌溢價能力。其產銷分離策略和電商幫扶計劃,進一步優化了供應鏈和渠道管理,增強了市場競爭力。未來,新豪軒的國際化戰略有望為其帶來新的增長點,但需注意海外市場的文化差異和競爭環境。總體而言,新豪軒憑借扎實的內功和清晰的戰略,有望在門窗行業的激烈競爭中持續領跑。
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