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07/17
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

Manus「撤出」中國,昔日AI Agent新星為何倉促離場?

文 / 道哥?

大舉裁員、清空賬號(hào)、國內(nèi)IP無法訪問——曾被譽(yù)為“中國AI Agent希望之星”的 Manus,在估值飆至5億美元的高光時(shí)刻“閃離”中國市場。

近日,Manus“裁員、出走”的消息在媒體端大量發(fā)酵。消息稱,Manus公司總部將由中國遷至新加坡,其國內(nèi)團(tuán)隊(duì)也將大幅裁撤——原有120人規(guī)模團(tuán)隊(duì)除40余名核心技術(shù)人員將遷往新加坡總部外,其余員工全部裁撤,據(jù)稱裁員補(bǔ)償待遇優(yōu)厚,被裁人員能拿到N+3或2N的賠償。

對(duì)于裁員,Manus官方回應(yīng)媒體稱:“基于公司自身經(jīng)營效率考量,我們決定對(duì)部分業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。公司將繼續(xù)專注核心業(yè)務(wù)發(fā)展,提升整體運(yùn)營效率。”

至于“出走”一說,據(jù)虎嗅報(bào)道,有知情人士向其回應(yīng)“公司沒跑路,業(yè)務(wù)正常。”“其實(shí)不存在總部搬遷的問題,Manus在3月發(fā)布時(shí)就是一個(gè)國際產(chǎn)品,而目前所做的是為了在國際框架要求下,確保在服務(wù)全球用戶時(shí)滿足各國合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。”

圖源:Manus微博、小紅書

目前,Manus已清空中國區(qū)社交賬號(hào)內(nèi)容,包括官方微博、小紅書等,其3月與阿里通義千問合作的微博公告也被刪除,Manus官網(wǎng)對(duì)中國IP訪問顯示“在你所在的地區(qū)不可用”。

其實(shí),Manus總部已在5月搬到了新加坡。6月中旬,Manus聯(lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)品官張濤在新加坡「Super AI」大會(huì)上公開確認(rèn),公司總部在新加坡,同時(shí)在東京和加利福尼亞設(shè)有辦事處。

據(jù)Manus網(wǎng)站顯示,其已開始在新加坡招聘,提供「數(shù)據(jù)分析師」、「AI應(yīng)用工程師」、「用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師」等職位。據(jù)當(dāng)?shù)卣衅钙脚_(tái) MyCareersFuture稱,這些職位的月薪從8,000美元到16,000美元不等,部分職位的月薪甚至高達(dá)18,000美元。

01 明星股東加持,Manus憑何曾被捧上“神壇”?

Manus由北京蝴蝶效應(yīng)科技有限公司(Butterfly Effect)開發(fā),后者系2022年4月成立的AI創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)包括CEO肖弘、聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家季逸超等連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

在Manus亮相前夕,蝴蝶效應(yīng)已完成A輪融資,由真格基金、紅杉中國、騰訊等多家頭部基金和投資機(jī)構(gòu)支持。

圖源:Manus官網(wǎng)

Manus自身定位于“通用AI Agent”,能通過瀏覽網(wǎng)頁、操作工具來獨(dú)立完成繁雜任務(wù),產(chǎn)品通過虛擬機(jī)界面向用戶實(shí)時(shí)展示其分步執(zhí)行過程,試圖打通“構(gòu)思-執(zhí)行”的鴻溝。

不同于僅提供答案的聊天機(jī)器人,Manus的核心競爭力在于將AI模型與自動(dòng)化執(zhí)行系統(tǒng)結(jié)合,省去了人工大量干預(yù),其也一度被視為繼DeepSeek之后中國AI創(chuàng)新的代表。

Manus推出后的一系列用戶反映、商業(yè)合作、資本融資,足可見其火爆程度。

3月6日凌晨,Manus正式上線,其名稱取自拉丁語“Mens et Manus”,意為“大腦+雙手”。Manus發(fā)布3日內(nèi),等待名單已突破200萬,由于是邀請(qǐng)制內(nèi)測,其邀請(qǐng)碼一度炒至10萬元。

在產(chǎn)品發(fā)布后5天,Manus還宣布與阿里巴巴通義千問團(tuán)隊(duì)合作達(dá)成戰(zhàn)略合作,計(jì)劃基于通義千問系列開源模型,在國產(chǎn)模型和算力平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)Manus的全部功能,意圖借此拓展國內(nèi)市場,但隨著撤離中國,這一進(jìn)程已戛然而止。

4月下旬,Manus獲硅谷知名風(fēng)投Benchmark領(lǐng)投的7500萬美元B輪融資,估值上升至約5億美元,實(shí)現(xiàn)約5倍增長。據(jù)Manus介紹,B輪融資所籌集資金將主要用于拓展美國、日本及中東等國際市場。

5月12日,Manus向所有用戶開放,開放首日注冊(cè)量即突破了100萬。

02 閃電離場,原因?yàn)楹危?/p>

Manus的出走并非偶然。

據(jù)香港《南華早報(bào)》報(bào)道,今年1月份生效的美國新規(guī)要求,“美國資本和高端技術(shù)流向境外AI行業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域,必須進(jìn)行報(bào)備審查”。Benchmark所領(lǐng)投的7500萬美元融資也因此進(jìn)入美國財(cái)政部的安全審查流程,介于此原因,投資方曾要求Manus將總部遷離中國,以規(guī)避審查并融入國際生態(tài)。

但實(shí)際上,將Manus的遷移歸咎到資本壓力,或許并不全面。其實(shí)Manus的新加坡主體“Butterfly Effect”,早在2023年8月就已在新加坡注冊(cè),并由開曼群島的同名實(shí)體全資控股,足可見創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)早期就已定下Manus全球化業(yè)務(wù)發(fā)展的基調(diào)。

據(jù)《智百道》分析,有兩方面因素或許是讓Manus“遷離”的主要原因:

一方面,算力短缺成為嚴(yán)重障礙。由于GPU禁令,Manus無法獲取頂級(jí)運(yùn)算資源來支持產(chǎn)品迭代。作為一個(gè)需要同時(shí)調(diào)度多個(gè)大模型的AI代理,Manus本應(yīng)投入重金采購先進(jìn)GPU,否則其產(chǎn)品競爭力將被國產(chǎn)算力限制。搬遷到新加坡后,其可借助該地區(qū)較為開放的算力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),規(guī)避技術(shù)封鎖。

另一方面,商業(yè)層面Manus也面臨增長壓力。在3月首輪內(nèi)測時(shí),Manus月活用戶破2000萬,但5月開放注冊(cè)后用戶數(shù)快速下滑至約1000萬,留存率驟降一半。在收費(fèi)方面,Manus分別提供了每月19美元的基礎(chǔ)計(jì)劃、每月39美元的Plus計(jì)劃和每月199美元的Pro計(jì)劃,但用戶普遍認(rèn)為定價(jià)過高,且因功能未形成明顯差異化而收效不佳。

《智百道》認(rèn)為,這些問題綜合疊加,使Manus在中國的生存空間急劇收窄。目前“智能體”從概念進(jìn)入價(jià)值驗(yàn)證期的速度正在加快,一旦ARR(年度經(jīng)常性收入)無法支撐其高估值,公司很有可能會(huì)被資本和市場快速拋棄。

圖源,肖宏社交平臺(tái)

Manus創(chuàng)始人肖宏在社交平臺(tái)上曾表示,“為了讓更多人用上而放棄短期的收入,甚至調(diào)整商業(yè)模式的,都是一件可以被做的事情。在這個(gè)基礎(chǔ)上,ARR顯然不是正確的「激勵(lì)函數(shù)」。”

“想要在全球化的競爭里做好產(chǎn)品,有很不是來自業(yè)務(wù)本身和用戶價(jià)值本身的煩惱……多少艱苦不可告人。”

“但這一切是值得的。一方面因?yàn)槁贸瘫旧砭陀泻芏嚅_心的、讓自己和團(tuán)隊(duì)成長的事情。另外一方面,如果最后有不錯(cuò)的結(jié)果,證明作為中國出生的創(chuàng)始人,也能在新的環(huán)境下做好全球化的產(chǎn)品,那就太好了!”

03 Manus“撤出”,會(huì)影響國內(nèi)AI Agent市場嗎?

Manus最初對(duì)中國市場熱度極高,但其撤離對(duì)國內(nèi)通用智能體產(chǎn)品的直接沖擊相對(duì)有限。

高盛最新報(bào)告指出,國內(nèi)AI應(yīng)用發(fā)展呈現(xiàn)ToB(企業(yè))導(dǎo)向,許多國企和政府機(jī)構(gòu)開始部署本地化AI模型(以DeepSeek為代表)。相比之下,Manus面向消費(fèi)者/開發(fā)者的業(yè)務(wù)模式與中國市場主流需求尚有差距。此外,高盛還強(qiáng)調(diào)消費(fèi)端AI工具的付費(fèi)轉(zhuǎn)化率普遍不高。

簡言之,Manus“撤出”更多體現(xiàn)了中國AI創(chuàng)業(yè)在國際環(huán)境下的無奈,而非市場理念的失敗。

國內(nèi)市場當(dāng)前正由專業(yè)化的企業(yè)AI應(yīng)用和政企級(jí)私有化模型主導(dǎo)。例如金融、制造等行業(yè)開始使用定制Agent工具,國內(nèi)AI Agent的參與者們也繼續(xù)在這些細(xì)分領(lǐng)域加速布局。因此,Manus的離場可能反而為國內(nèi)AI公司騰出了更多空間,促使行業(yè)注意力從“概念炒作”回歸到“落地生產(chǎn)力”。

反觀Manus,雖“出走”新加坡,但競爭格局依然嚴(yán)峻。

一方面,美國的合規(guī)審查尚未有定論,Benchmark的投資能否通過監(jiān)管尚未可知。另一方面,新加坡高昂的人才成本也推高其運(yùn)營支出,Manus未來不得不證明在新團(tuán)隊(duì)框架下能否快速迭代產(chǎn)品、獲得市場認(rèn)可。

目前,國內(nèi)外已有多家初創(chuàng)和巨頭布局AI Agent,如前百度副總裁創(chuàng)立的Genspark短期內(nèi)營收迅速突破3600萬美元,而Manus的年度經(jīng)常性收入仍不到1000萬美元,流量也呈下滑態(tài)勢(shì)。

《智百道》認(rèn)為,AI初創(chuàng)公司需要在資本欲望、技術(shù)瓶頸和現(xiàn)實(shí)需求中尋求平衡,在監(jiān)管政策收緊、模型成本居高不下、行業(yè)競爭白熱化的當(dāng)下,中國創(chuàng)業(yè)者要想做出全球化的AI公司,業(yè)務(wù)穩(wěn)健、扛得壓力、挺過周期成為必須要掌握的能力。

未來,Manus能否在新加坡搭建起新的支撐點(diǎn),并保持技術(shù)迭代優(yōu)勢(shì),仍有待市場檢驗(yàn)。

*題圖由 AI 生成


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