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07/18
2025

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精品專欄

透過“充電寶以舊換新”,看綠聯科技的突圍邏輯

摘要:行業調整節點下的品牌力量。

來源 | 伯虎財經(bohuFN)

作者 | 林恩
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通常,行業規則調整階段中,企業往往扮演著關鍵角色。這一點在綠聯近期的充電寶換新活動中,可窺見一二。

2025年6月26日,民航局發布通知,自6月28日起禁止旅客攜帶沒有3C標識、3C標識不清晰、被召回型號或批次的充電寶乘坐境內航班。

這一舉措從出行安全源頭筑起防線,為廣大旅客的航空出行安全保駕護航。

“看到一些事故報道后,非常理解民航局推出這一新規,也進一步意識到電子產品質量安全的重要性。希望攜帶的充電寶能完全符合標準,讓出行踏實放心!”對于新規,不少網友紛紛表示。

對此,作為行業頭部企業,綠聯科技十分敏銳,迅速洞察到用戶最新訴求,并響應民航局政策,緊急推出“綠聯充電寶以舊換新”活動。通過換新活動,確保用戶攜帶的充電寶符合新規出行要求,讓旅途順暢無憂。

透過此次換新活動,許多消費者“看見”了綠聯科技。或者說,是看到了這家企業高度的社會責任擔當,和對消費者的人文關懷。

對消費者好,無疑是企業最好的“醫美”。

01 行業規則調整,換新實現“順暢出行”

7月6日,綠聯正式上線“綠聯充電寶以舊換新”活動。據活動介紹,持2022年8月1日后線上購買無3C標識的綠聯充電寶用戶,憑有效購買憑證參與活動,可以享受充電寶實付訂單金額的半價優惠,最高補貼500元。該活動將持續至2025年8月5日。

參加活動可換購PB509、PB561、PB721其中一款型號產品。這三款型號的綠聯充電寶均通過國家3C認證且符合民航最新攜帶標準,能保障出行順暢無憂。

目前,用戶可以通過多種方式參與換新活動。比如,通過UGREEN綠聯官方公眾號菜單欄「自助服務」-「以舊換新」入口,或通過官方網站或海報掃描二維碼進入活動詳情頁。

按照綠聯官方的說法,這次活動的目的在于確保用戶攜帶的充電寶符合最新出行要求,讓旅途多點安心、少點困擾。同時,用戶此前購買的綠聯充電寶,完全符合當時的法規與安全標準,消費者仍可放心安全使用。

這一說法是有根據的。

市場監管總局曾明確,3C認證標準于2024年8月起正式實施。在這之前有一年的過渡期,留給企業調整工藝和產品設計、申請通過檢測認證等。過渡期內,允許已生產的未獲3C認證的充電寶產品在2024年8月1日前繼續銷售。

也就是說,消費者手中的綠聯充電寶,即使未印制3C標識,也是依照國家質量安全檢測標準設計與制造的,不存在任何安全質量隱患。綠聯的換新活動,最根本的目的在于,讓用戶的出行更便利,不被出行新規所影響。

出發點很簡單,但換新活動在行業與消費者之間還是掀起了不小的水花。

目前,國家對充電寶的規范還在進一步完善中,標準落地需要時間,但消費者的權益保障不能“空白”。綠聯如此迅速推出換新活動,顯然是其重視用戶體驗的直接體現。

通過補貼優惠與換購形式,綠聯幫助老用戶以低門檻,更新符合3C認證標準的綠聯充電寶,主動解決用戶在安全出行中的實際需求。

即便行業標準仍在更新中,但綠聯憑借自身力量,讓用戶不受新規問題所困擾,例如充電寶是否在出行中被限制攜帶等。

就像一位剛參與活動的消費者說的,“前幾天還在發愁用了幾年的充電寶可能無法帶上飛機,綠聯的換新活動來得太及時、太貼心了!能明顯感受到,綠聯真正把用戶的需要放在了重要位置。”

在行業規則調整的關鍵節點,“以舊換新”成為綠聯為用戶提供的順暢過渡方案,也為其他企業提供了可借鑒的參考思路。未來,相信會有更多企業持續落地相關舉措,共同推動行業正循環。

02 研發同比漲40%,技術創新加速全球化

綠聯成立于2012年,2024年在深圳證券交易所創業板上市。

作為國家高新技術企業,綠聯集研發、設計、生產、銷售于一體,致力于為全球用戶提供全方位數碼解決方案,產品涵蓋傳輸類、音視頻類、充電類、存儲類和移動周邊類。

據綠聯科技年報披露,2024年公司全年營收達61.7億元,同比增長28.46%;歸屬上市公司股東的凈利潤4.62億元,同比增幅19.29%。2025年繼續保持高速增長勢頭,第一季度營收18.24億元,同比增長41.99%,歸屬上市公司股東的凈利潤1.50億元,同比增長47.18%。

縱觀綠聯的發展,技術創新是其重要增長引擎。

綠聯堅持原發技術創新理念,目前已擁有高強度導線成型、毫米波音視頻傳輸、智能倍壓控制、智能終端管理系統、嵌入式私有云存儲系統等多項核心技術。綠聯自主研發的產品,創造了90%以上的收入和毛利。

2024年,綠聯斬獲多項國際設計大獎,包括10項德國紅點設計獎、2項漢諾威工業設計(iF)獎、3項日本好設計獎。

技術創新碩果累累,得益于綠聯在研發上的持續加碼。2024年,綠聯研發投入為3.04億元,同比增長40.87%。

正如綠聯科技董事長張清森提到的,“2024年,我們把握NAS私有云市場高速發展機遇,以全球首款搭載UGOS Pro智能系統的DXP系列研發、布局消費級私有云標桿產品,在復雜環境下保持強勁增長動能。”

強大的技術創新能力,也為綠聯的全球化布局注入了關鍵底氣。

年報顯示,2024年綠聯境內、境外銷售占比分別為42.53%和57.47%。這一年,綠聯斬獲亞馬遜全球開店“年度全球拓展卓越品牌”獎項,同時入圍“2024中國出海品牌新銳20強”榜單。

在綠聯出色的業績發展中,我們不僅看到技術創新帶來的驅動力,更感受到這家企業對“創造價值,傳遞溫度”初心的堅守,以及堅守背后的長期價值。

03 ESG實踐背后,綠聯的核心底色

此次“綠聯充電寶以舊換新”活動,僅僅是綠聯踐行企業社會責任的一處特寫。自成立以來,綠聯始終將責任二字刻進品牌基因中,深入開展ESG(環境、社會和公司治理)實踐。

在環境保護與低碳運營方面,綠聯從自身業務出發,踐行環保選材與生產標準。例如,生產階段,采用PCR(Post-Consumer Recycled material)材料以及電子回收材料在內的多種環保材料并實施免噴涂技術,有效減少傳統噴涂工藝可能造成的環境污染。

在社會領域,綠聯將員工關懷與社會責任放在重要位置。一方面,關注員工身心健康,為員工提供舒適的工作環境與廣闊的職業發展空間;另一方面,積極投身公益事業,以實際行動回饋社會,貢獻綠聯力量。

在公司治理方面,綠聯嚴格遵循國內外法規,搭建內控與風險管理框架,形成“決策-管理-執行”三級ESG治理架構,持續提升治理透明度。

基于在ESG領域的扎實實踐,綠聯也取得了不俗成績。在2025年華證指數ESG評級中,綠聯以AA評級位列148家同行業企業榜首;此外還榮獲了2025年A股上市公司信息技術行業ESG績效TOP20。

這些成果是對綠聯ESG管理能力的高度認可,也進一步印證了綠聯對可持續發展理念的長期堅持及帶來的長遠價值。

更確切地說,綠聯帶有研發創新與品牌溫度并存的可持續發展基因,這是其穿越周期、長足進步的核心底色。

這樣樸實而有韌勁的品牌底色,在“綠聯充電寶以舊換新”活動中再次閃閃發光,被外界窺見和致敬。

主動響應民航局安全管控,及時滿足消費者最新出行需求,推動行業健康升級,這份擔當就是綠聯有著廣泛用戶基礎與極大品牌影響力的根基。

目前,“綠聯充電寶以舊換新” 活動仍在進行中。對于有換新需求的用戶而言,這無疑是一場“及時雨”,輕松解決出行困擾。對于行業與同行企業而言,綠聯提供了一次有意義的示范。

未來,以社會責任為基底,以研發創新為路徑,綠聯有望在全球消費電子市場持續開拓更廣闊的空間,為用戶、行業與社會創造更大價值。

畢竟,時刻為用戶著想的企業,消費者一定也可以感受到那股純粹的善意的力量,并且用手中的消費力進行投票。這就是綠聯書寫增長的秘訣,樸實而獨一無二。

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